Modelo comercial

Ofrece Votométrica a tus clientes y participa en cada proyecto

Tú identificas la oportunidad y mantienes la relación estratégica. Juntos definimos el alcance, la implementación y las condiciones comerciales antes de presentar la solución.

Panel de resultados electorales de Votométrica para colaboración con consultores políticos
Información electoral lista para integrarse a la estrategia y los entregables del consultor.

De la oportunidad al acuerdo

Seis pasos, una sola versión del alcance

El objetivo es evitar promesas comerciales que la plataforma, el precio o la operación todavía no hayan confirmado.

01

Conoces la plataforma

Revisas capacidades, casos de uso y límites actuales.

02

Defines el proyecto con Votométrica

Compartes la elección, territorio, volumen y necesidad del cliente.

03

Incorporas la solución a tu propuesta

Se acuerdan precio, responsabilidades, comisión y narrativa comercial.

04

Presentas el servicio

Tú diriges la conversación con el cliente; Votométrica participa según lo acordado.

05

Coordinamos la implementación

Se ejecuta el alcance aprobado y se alinean usuarios, datos y operación.

06

Recibes la comisión correspondiente

El pago se realiza conforme a las condiciones documentadas del proyecto.

Relación entre las partes

Cada actor sabe qué controla y qué entrega

Este esquema evita que la tecnología desplace al consultor o que el cliente reciba mensajes contradictorios.

Consultor

Relación y estrategia

Detecta la oportunidad, comprende al cliente, integra la propuesta y dirige la conversación comercial.

Votométrica

Plataforma y alcance

Valida la solución, define el componente tecnológico y acompaña la implementación acordada.

Cliente

Decisión y operación

Aprueba el proyecto, asigna responsables y utiliza los datos o entregables del alcance contratado.

Flujo de colaboración entre un consultor político, Votométrica y su cliente
Proceso de integración comercial, preparación, capacitación, captura, monitoreo y entrega de resultados.

Matriz de responsabilidades

Alcance y responsabilidades por tipo de proyecto

La tabla organiza lo que debe definirse entre el consultor y Votométrica antes de presentar cada solución al cliente.

Tipo de proyectoAlcanceResponsabilidad del consultorResponsabilidad de Votométrica
Análisis históricoTerritorio, elecciones y entregables por definirDiagnóstico, relación y presentación al clienteAcceso, datos y soporte del módulo acordado
Resultados en tiempo realElección, casillas, usuarios y operación por definirCoordinación con el cliente y responsables de campoConfiguración y acompañamiento tecnológico acordado
Proyecto combinadoHistórico, jornada y reportes por definirIntegración comercial y seguimiento del clienteMódulos y soporte incluidos en la propuesta

Antes de vender

Cuatro puntos que deben quedar por escrito

AlcanceMódulos, territorio, usuarios, datos y entregables.
RolesQuién vende, presenta, configura, opera y atiende al cliente.
DineroPrecio, comisión, impuestos, cobro y momento de pago.
Uso de marcaCómo aparece Votométrica y si existe alguna modalidad autorizada.

Preguntas frecuentes

Cómo funciona la colaboración

¿El consultor puede incluir la plataforma en su propia propuesta?

Sí, una vez que Votométrica valide el alcance y las condiciones del proyecto. No conviene cotizar ni prometer funciones antes de esa validación.

¿Existe un porcentaje fijo de comisión?

No se publica uno en este sitio. El porcentaje y las condiciones deben definirse en el acuerdo comercial real.

¿Quién presenta la plataforma al cliente?

El consultor dirige la relación. La participación de Votométrica en demos o reuniones se acuerda según la oportunidad.

¿Puedo ofrecer exclusividad?

No sin una autorización expresa y por escrito. La exclusividad no se presume por presentar una oportunidad.

Trae una oportunidad

Definamos el alcance antes de que llegue a tu propuesta

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