Conoces la plataforma
Revisas capacidades, casos de uso y límites actuales.
Modelo comercial
Tú identificas la oportunidad y mantienes la relación estratégica. Juntos definimos el alcance, la implementación y las condiciones comerciales antes de presentar la solución.
De la oportunidad al acuerdo
El objetivo es evitar promesas comerciales que la plataforma, el precio o la operación todavía no hayan confirmado.
Revisas capacidades, casos de uso y límites actuales.
Compartes la elección, territorio, volumen y necesidad del cliente.
Se acuerdan precio, responsabilidades, comisión y narrativa comercial.
Tú diriges la conversación con el cliente; Votométrica participa según lo acordado.
Se ejecuta el alcance aprobado y se alinean usuarios, datos y operación.
El pago se realiza conforme a las condiciones documentadas del proyecto.
Relación entre las partes
Este esquema evita que la tecnología desplace al consultor o que el cliente reciba mensajes contradictorios.
Consultor
Detecta la oportunidad, comprende al cliente, integra la propuesta y dirige la conversación comercial.
Votométrica
Valida la solución, define el componente tecnológico y acompaña la implementación acordada.
Cliente
Aprueba el proyecto, asigna responsables y utiliza los datos o entregables del alcance contratado.
Matriz de responsabilidades
La tabla organiza lo que debe definirse entre el consultor y Votométrica antes de presentar cada solución al cliente.
| Tipo de proyecto | Alcance | Responsabilidad del consultor | Responsabilidad de Votométrica |
|---|---|---|---|
| Análisis histórico | Territorio, elecciones y entregables por definir | Diagnóstico, relación y presentación al cliente | Acceso, datos y soporte del módulo acordado |
| Resultados en tiempo real | Elección, casillas, usuarios y operación por definir | Coordinación con el cliente y responsables de campo | Configuración y acompañamiento tecnológico acordado |
| Proyecto combinado | Histórico, jornada y reportes por definir | Integración comercial y seguimiento del cliente | Módulos y soporte incluidos en la propuesta |
Antes de vender
Preguntas frecuentes
Sí, una vez que Votométrica valide el alcance y las condiciones del proyecto. No conviene cotizar ni prometer funciones antes de esa validación.
No se publica uno en este sitio. El porcentaje y las condiciones deben definirse en el acuerdo comercial real.
El consultor dirige la relación. La participación de Votométrica en demos o reuniones se acuerda según la oportunidad.
No sin una autorización expresa y por escrito. La exclusividad no se presume por presentar una oportunidad.
Trae una oportunidad